一、网站的定位

定位由：

1.功能定位 2.价值定位 3.商业定位所组成

网站定位我们需要思考的问题有：

1.定位的依据有哪些？

因素包括：市场现状与发展潜力 个人或企业在相关领域内的经验 政府政策是否支持。

这些因素不是凭空想象出来的，是需要进行充分的市场调查与调研，通过实际数据分析表现出来的。

2.浏览者分析

和广告一样，要对浏览者年龄层次，教育水平，收入水平，社会地位等等进行调查。

其中一个很重要的问题要得到解决“给用户经常光临网站的理由是什么？”。

3.定位的范围是多少？

A.地域特点（全国/地方）

B.类型特点（全面/专精）

C.所属服务（搜索/娱乐信息/新闻信息/电子商务）

D.网站档次（低端、中端、高端）

E.网站调性（华丽高贵，简单实用，商务专业……）

F.网站诉求（告诉浏览者一个最直观的卖点！）

4.网站的盈利模式

网站盈利模式应该是分阶段实现的。如近期，中期，中后期，长期等。必须要对网站有个宏观的把握与调控！

我们要做的就是把网站所有的卖点挖掘出来，再根据分析和实际情况及资金状况制定选择一条最合理的发展线路

5.近品网站分析

时刻了解目标网站的最新动态和发展思路，在不断学习的过程中提出创新功能，提升服务的同时抢先一步占领先机，抢先一步进入市场！

二、网站策划反推

网站策划初步形成后，进行合理评估。不断检讨所选择的方式是否最为合理。明确要达到预期目标我们应该做到的地步。应该利用到多少资源，我们有多少资源可以被使用，有没有完全利用或利用不对的地方。成本控制范围是否合理，广告预期投放资金等。杜绝一切可能因素的出现，保证网站顺利实施。

三、网站相关措施及责任明确话

在理想控制的范围内，如出现以下问题如何马上解决和弥补：

如碰到网站浏览量偏低：

1、检查相关推广部门人员工作是否到位

2、是否有相同特征的网站出现并被抢得先机

3、网站本身栏目信息是否更新频繁

4、网站整体调查（美工，功能，后台、服务）

根据结果，即时制订更为之有效的方法。

四、网站固定维护及数据分析和不间断事情

1、网站资料数据定时备份

2、网站浏览来源分析 有助于本网站发展的应该长期保持良好的合作关系加深彼此了解，争取将双方成为合作伙伴。对应该理想但不理想的网站进行分析和沟通，找出原因，适当考虑加大宣传力度或放弃某一部分。

3、根据网站目标和客户发展情况提出更新的网站功能或考虑增加更多的服务。让网站保持“年轻”。

4、时刻保持目标清晰，根据策划总线，修正行驶方向。

5、帮助公司及同事更新互联网信息。

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