“猴子难摘月亮”

“看到视频共享网站YouTube的成功，很多国内web 2.0网站的心态一下子高了。”大旗网董事长王定标如此评价现在的web 2.0网站。

王定标对于很多网站急于渴望成功的心态表示理解，但是把YouTube、Myspace作为成功的目标却是错误的。如果打个比方，那么YouTube就是天上的“月亮”，而国内的web 2.0网站则是“想摘月亮的猴子”。国内的web 2.0网站要想成为YouTube是非常难的。

不管业界如何评价web 2.0的发展，但web 2.0肯定是个发展趋势。但大家的目标不应该是在某个领域的的独大，而是追求文化的独到。不仅仅是网站，很多投资者也对WEB 2.0赋予了不现实的期望。

创办两年 对团队建设满意

大旗网2004年11月左右创办，至今刚满两年。谈起两年的发展历程，王定标对团队建设最为满意。

“我们发展历程并不长，但取得的成绩令人满意，超过了其他同领域的网站。”王定标这样总结两年的发展。对于新一年的期望，王定标提到了三个方面。首先是肯定模式的成功。对于大旗网的模式，业内存在各种评论。大旗网用户的忠诚度，将会证明这种模式的价值所在。其次，大旗网要成为盈利不错的公司。最后，希望大旗网成为一家成功的企业，发挥web 2.0的示范作用。

坚信大旗网模式正确

艾瑞咨询机构分析称，大旗的经营模式已经带来了可观的流量，但流量并不能等同于商业价值，依托“性感”“惊悚”等卖点换来的流量会有较大的泡沫。对于这样的分析，王定标不以为然。他认为，无论对大旗网的模式或者内容评价好坏，都不会太在意。王定标说：“我相信，做分析评论的人不是做企业的，只是站在某个角度所做的分析。但做企业的人是追求结果，是从生意的角度来考虑的。我掌握的数据要比分析人士真实的多。”

在业内有人士称大旗网用人力编辑内容的方式与王定标所称的“大量的信息是网民自己创造的”的观点相悖。对此，王定标解释称，如果每天有成千上万的网友都在提供内容，那么单纯使用搜索技术来整理内容，其他网友看到的大部分内容一定是垃圾信息。大旗网采用人力＋搜索的结合，正是为用户提供有价值的信息。而正如有些网站号称使用搜索技术整理内容，却投入比大旗网还多的人力在做内容的编辑。

在国内每一家web 2.0都是有潜力的，web 2.0还处在初级发展阶段，但现在是心太高了。如果一定要成为下一个YouTube、Myspace，这样的心态就是错误的。如果心态做正，每一家都是有潜力的。大家不要想着通吃，而是要看重YouTube成功所具备的独到文化的作用。

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