结束了一段时间的休假，重新回来工作前，简单整理了一下休假期间的思考。其中一次和朋友的聊天留给现在的印象还很深。其实主题很简单，老土：互联网的盈利模式。

互联网现有的盈利模式有什么？广告如新浪，网络游戏如盛大，增值服务如腾讯，电子商务如阿里，还有哪些（衍生出来的不考虑）？也想出来很多，基本上都没离开上面的种种。
 
上述的几种模式怎么盈利呢？

新浪依靠庞大的“流量”，从大的品牌广告，到涉足小的产品广告，到与谷歌的合作，把流量能转化的价值做到极致，这个领域还有谁能出其右呢？

腾讯的崛起依赖于庞大的忠诚用户，有了用户，做什么，都能形成规模效应。个体的收入虽小，乘以庞大的用户数再乘以频率，盈利自不会少。

阿里旗下的阿里巴巴，还是淘宝走的都是一个路数，免费，先把人气聚起来，气死了易趣，其实自己的日子不见得好过。用户习惯了免费，再逐渐接受收费，总是异常艰难的过程，不过在中国，阿里就是“王”了，具体挣了多少，不是上市公司，任何数据都不可信。

盛大的壮士断腕成功了，放弃了庞大的盒子计划，安心地专注网络游戏，第一季度净营业收入超过5亿这样漂亮的财报可以让唐骏有更多的时间部署后面的规划。

简单地陈述了一些大家都知道的信息，只想提醒的是：前三者盈利的前提都要基于很大的一个用户基数和页面流量，而盛大的网游模式，虽然有一个用户玩就开始实现收入，但因为其研发，代理费用，硬件投入等等方面，从本质上说也需要用户数量达到一定的要求，但个人认为已经比前三种模式先进了。

这样总结出来的模式就是:（流量或用户数）*某转化公式=盈利，这也是绝大多数见投资人的企业家们必经的路吧？

在2.0时代，大批的互联网从业者投身到创业行列的时候，不知道大家在给投资人准备财务那一章的时候是否想过这样的问题：怎么得到流量？用多少钱得到？自己的钱够不够？流量是不是就能转化成赢利？

无论怎样专业的财务预算表都是虚构的，现实是99.99%的财务预算表根本实现不了，而留给人们追逐的只是被大家熟知的那0.01%的成功神话。

给无数还在追逐投资的创业者一个建议：投资人都是人精中的人精，任何专业的假设，都不如告诉他们：你们怎么获得第一批用户？你们怎么在没有太大投入的时候就能够实现收入，或能打平，甚至盈利？能回答这两个问题，或许你也不用见VC了，VC们会排队来找你了？

这就是我想谈的一个主旨：别谈要达到多少流量，别谈要达到多少用户数，更别提扯淡的排名，不靠流量，你的互联网怎么挣钱？

今天的互联网江湖为什么到处充斥着：口水，作弊，炒作？因为大家都陷入了：创建--冲流量+用户--转化收入--盈利，这样的路径中。而多数的人都死在了第二个环节，对吧？呵呵，死掉了这么多先烈，为什么还不想想自身呢？或许换一个思路，又是一片天。

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