今天在新浪博客上看到1个抢沙发的博客被推荐在了新浪首页，题目叫抢30万沙发 盖史上最高楼。 点进去一看，眼前有一种惊艳的感觉！这种惊艳来自于博客主人对博客营销的创新尝试，来自于我似乎见到了博客营销和博客盈利的有效模式！它似一道曙光，破窗而入！或许，多少年后，我们还会记住并念叨这个博客主人——一位叫蔡明的做沙发生意的老板。

其实蔡明的方式很简单，看看游戏规则就明白了，游戏有2种，一种是类似“每篇有奖博文的第1、100、200、300位回帖者均可获得博洛尼沙发一套！”这种的；一种是类似“回复本文，在回帖中留下姓名与身份证号（后两位可用××代替），持回帖人身份证，三人同时抵达下列沙发所在地并坐在沙发上，即赢得价值5380元的三人位沙发！”这种的。这种游戏，特别是第一种游戏，其实是一种旧的游戏模式了。但是它应用在互联网上，却是那么新鲜而有活力！截止到我写这篇文章的这一刻，其最新的一篇博客参与抢沙发的人数已达到26161个，而阅读次数为69914次。这恐怕是回复人数最多最疯狂的一片帖子了，回复效率也奇高，每3个阅读此贴的人有1点几的人回复帖子。

博客在中国发展也有3、4年了吧，虽然是最早标榜的web2.o应用，普及得也快，现在也很火，但其营销模式和盈利模式一直是业界同仁门苦苦寻求而不得的。博客营销和盈利的模式做过很多尝试。例如，博客营销方面，很多企业都开辟自己的博客，作为对外的一个窗口。新浪名人博客的推出，使得更多的个人愿意把博客作为自己跟公众沟通的一种渠道和方式。在博客盈利方面，做过投放到博客页面广告的形式，也做过和博客主人一起分享广告收入的模式，最近刘韧老师的每篇文章后面都添加了一条赞助商的文字链接。如此等等，似乎都并没有一条真正能够有效利用博客来营销，同时博客站点也能有较大收益的模式。

我想今天蔡明博客的这种抢沙发，似乎为我们的博客营销和盈利开启了新思路。实际上，最大的突破还是，企业把自己的博客当作了一个营销平台，在这个营销平台里面，是多方共赢的。作为用户，能够有趣而简单地参与进来，参与进来就有可能获得奖励。作为博客站点，更多人的参与（只有注册用户才可以）不仅搞活了平台增加了用户，而且还可以收取企业的费用（实际上就是我们最关注的博客盈利方面）。作为企业，通过这样的活动，不仅能够广告，而且能够让消费者体验自己产品、贴近自己、产生好印象或先入为主的印象，是大好事。

进一步来分析，我们来问几个为什么。

1、为什么是博客？因为博客可以互动，用户有沙发抢。但还不仅如此，因为论坛也可以回复帖子啊。但想想，论坛是个综合市场，而博客更像一个专卖店，能很好地将自己的内容组织到一起，而不受其他内容的影响。

2、为什么是新浪博客？这要分两个层面来讲，一是因为新浪博客有最高的人气，二是和新浪博客的合作可以互惠双赢。如果是这家企业自己的博客，他即算给了新浪广告费，在首页搞了个链接，新浪除了这点广告费也得不到任何好处。但是用了新浪博客，新浪博客除了得广告费以外，它还能进一步得到用户。所以相比企业在自己的网站上搞，无疑在新浪博客上弄能够省下来不少给新浪的广告费。这实在是一笔合算的生意。说到这里，我要对新浪的博客团队表示敬意和佩服，我们一直在说新浪博客的技术不怎么样，也没有搜狐博客好玩，但是新浪的“名人博客”和这次的“抢沙发博客营销”，足以让我们尊重他们！新浪博客的这2个策略，以及未来可以相信的新策略，对博客的发展已经有并将继续保持强大的推动。

另外，这个模式里面，有一点不能忽视的是，物质奖励的刺激极大地提高了用户的参与性。而更不能忽视的是，是由博客营销的成功带来了博客的盈利的可能性。我们要明白一点的重要提示是：在博客web2.0的模式下，不要再把盈利局限在简单的广告上，而要把博客当作一个营销的平台，它就想在线下一样可以组织很多的营销活动，这是一片广阔的天地

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