当前位置: 首页 > 图文教程 > 网站运营 > 网站策划 > 新浪合作谷歌的战略高度和战略低度

网站策划
Web2.0再思考(三):“搭讪”是需要理由的
如何将社区做大?
从李兴平的网站学点儿东西
一个新网站策划,最重要的两点考虑
myspace.cn,好些了吗
下一代搜索引擎 微软和Google的战役
个人网络创业,宜立足本地、缩小范围、深入发展
我是如何将日IP100的网站月赚2000的
十个Blog应常更新的理由
网站的定位与态度
网站经营需要脚踏实地
网站留住网民的几个重要时刻
回应:日IP100如何月赚2000,半分不假
从我的角度谈新站论坛发展状况
个人站长赚钱的一些奇思怪想
网站运营要点概括
本地门户营运的3个重点注意事项
我的“地方性门户”分析与发展
学术性论坛发展的八大误区
Web2.0再思考(四):私人财产与阶级不平等

网站策划 中的 新浪合作谷歌的战略高度和战略低度


出处:互联网   整理: 软晨网(RuanChen.com)   发布: 2009-10-17   浏览: 43 ::
收藏到网摘: n/a

6月11日,新浪sina与谷歌google达成搜索引擎战略合作,其原因和意图相当明显。
 
一、             不是很重要的公关催化
 
首先,我认为老吕的盲测报告还是有一定威慑力的。它多少也让百度吃了点苦头,并成为了老曾和老李达成合作的一小部分催化剂。
 
二、             Google的利用价值
 
其次,中国互联网公司绝对没有让谷歌google长期生存下去的意思。只是它还有利用价值——国际品牌与技术优势。
 
等到摸清了你“国际和技术”的头脑之后,谷歌google自然就goodbye了。所以google等国际互联网公司始终是中国互联网公司发展的一颗重要棋子。
 
聪明人先把自己往圈子里套,再自己掏点东西出来。所以,新浪sina和谷歌google犹如联想与IBM。
 
三、             新浪的战略高度和战略低度
 
再者,新浪的国际战略及日后进军搜索引擎的方针是相当明确的。
 
其实,只从长远来讲,与百度合作或许更好。短期来讲,google的品牌very good,反正快半死的谷歌google利用起来总是方便一些,联合弱者的优势就是更方便的让自己称王。
 
只是,新浪sina懂得外部整合,却不懂如何进行内部整合,……。
 
四、             新浪为什么不合作百度
 
当然,你别以为马云是yahoo的棋子。因为你必须知道的是,yahoo也是马云的棋子,否则阿里巴巴在欧美怎么混的更好啊?
 
有些人认为新浪sina合作谷歌google有报告的因素,其实这又怎么不是新浪sina的短期合作以入国际的方针呢?
 
新浪sina合作谷歌google可以套它的“国际和技术”。若是,与百度合作也得过一年,谷歌google都被各门户利用得差不多了,再和百度谈合作或者共进吧