当前位置: 首页 > 图文教程 > 网站运营 > 网站策划 > 成功运营网站要注意的三个方面

网站策划
网站策划系列:如何成为优秀的产品经理
Blog+Shop网络销售模式的平台设计
精打细算降低成本
域名消费者心理分析及购买过程
网络广告瞄准精确营销 淘金2008盈利年
站长赚钱不能单靠广告
Facebook、MySpace和Twitter重度用户的区别
由百度与谷歌拼点击想到网络营销信息传递
两大威客站:任务中国、猪八戒横测报告
国际家居网创始人黄相如谈网络营销的发展
董应群:网络营销2.0之构建营销型网站
熊大寻谈策划 成功企业的五大法则
陈若栋:你能找的广告效果100%的网站
国际家居网黄相如谈网络五一节假团购
看动易发布的政府内部知识网站解决方案
别人的网站都赚钱 为什么我的网站不赚钱
三大问题导致企业站无法帮助企业赚到钱
网上书店生存现状调查 在需求中找答案
假如SNS模式插上了飞翔的翅膀
大学生如何在开店赚钱 钻石卖家经验谈

网站策划 中的 成功运营网站要注意的三个方面


出处:互联网   整理: 软晨网(RuanChen.com)   发布: 2009-10-17   浏览: 91 ::
收藏到网摘: n/a

最近臧总跟一位自己做网站的朋友交流的时候提到网站运营成功要注意和了解的三个方面,我觉得有点意思,跟大家分享一下,当然,大部分都是本人理解后写下来的,掺杂了很多自己的想法。

一、社会资源问题

拿饭统网来举例,餐饮业看似一块肥肉,真正能有那个胃口吃的还真没几个,有人说2007年大家更加重视传统行业与互联网的结合,这种结合饭统网从2003年开始就一直在做。而做一个行业并非轻而易举,没有些外部资源,初期就可能死掉了,烧钱的事没谱,对于有社会资源的人来说,各种各样的合作可能是不需要付现金的,比如CCTV,比如电信方面的合作。这一点对于创业的朋友来说是有重要的参考意义,往往一个项目是否成功并非取决于你的创意和技术,而很重要的是你的社会资源的运营能力以及接下来要讲到的团队的情况。一个项目某个人来做失败了,另外一个人做同样的项目可能就成功了。这位做站的朋友做了两年,但是最终做出来的东西少人问津,显然是因为技术与市场脱节了,没有足够的社会资源可以利用,无法盘活。

二、团队的问题

饭统网历来会打击一种倾向,就是“个人英雄主义”,如果一个人可以强大到什么都能做,那也许他就什么也做不了。毕竟李兴平那样的人物只是特例或成为那样的人物的机会越来越少了,尤其对于运作一个行业或是把一个公司从几个人做到上市并且基业长青确非单枪匹马可以做到的。团队中如果某个人能力很强,但是他只顾自我表现,没有与大家配合完成任务的意识或能力,他造成的消极影响往往抵销他所获得的成绩,影响整个团队的战斗力,对于一个重视团队力量的公司,一定会为了团队放弃某个不合群的人,这很正常。

三、生存与发展

今天还有人在Q群里问我,饭统烧了多少钱啦?我就告诉他饭统网现在已经不烧了!作一个网站一年可以两年、三年的烧钱绝对有问题,一个项目用一年的时间通过自有资金还不能够滚动发展起来,那这个项目需要被重新审视,包括前面讲的团队也可能存在问题。烧钱是永远解决不了生存的难题的,生存都解决不了又何谈发展,谁告诉过你,钱烧到一定火候的结果就是发展,往往却是钱烧没了,所有的也都没有。比如前阵子死掉的搜评网,我知道现在这样的网站仍然大批大批的,而且是想当然的“烧”,当年ebay也跟taobao拼谁砸钱砸的邪乎,不过是最后赔了夫人又折兵,往往是那些能够用钱摆平的事儿就不是个事儿。别天天讲你是怎么做用户了,还是多讲一讲你的客户在哪里吧!

原发:王川的Blog