4月3日消息　互联网资深专家吕本富出席“大国崛起”系列访谈，就互联网发展等话题，与网友互动。　
　　
　　互联网资深专家吕本富核心观点：

　　第一波互联网巨头崛起经验 流量是第一位的

　　没有流量的公司谈不上崛起，一定会有问题。第二个规律就是简单。比如百度就是搜索。如果是它经过张三卖给李四，李四卖给王五，从王五那儿赚钱，那就有问题了。新浪后来也做了很多，做了网络游戏，后来又发现可以在内容方面扩展，就不在其他的方面扩展。很多人也在做搜索，也不是不成功，那可能不是你的强项，这就是我们说的，要简单。第三个是运气。运气也是一个规律。赶得好，在那个时间段，在那个时间点，风险投资投你，就很有谱儿了。你说李彦宏，他就很有把握做百度这个东西？有30%到50%的运气，而且不是一个小的运气。

　　关于互联网崛起的关键因素：首先要有一个独特的商业模式，好象老生常谈，但确实就是这样。第一是商业模式，第二是运营能力，包括能不能够把这个商业模式和市场结合在一起，各种资源的整合等等。但是当公司大了以后，第一是运营，模式已经稳定了，更多的是运营和寻找自己的核心竞争力。所以不同的阶段，也是不一样的。

　　Web2.0“崛起”的泡沫

　　我觉得Web2.0是一个好概念，2.0能够互动，用户创造的内容(User Generated Content,简称UGC)。在2.0下，很多人都打着这个概念做这种东西，你让用户产生内容，或者是产生有价值的内容，那一定要达到一定的量，量变导致质变，如果你没有达到这个量，就不会有价值，2.0就成泡沫了。2.0投入很大，是一个很烧钱的事，不是我们想得那么简单，要把资源聚合起来，还要烧钱。

　　未来可能“崛起”的领域

　　我更看好的是垂直行业。客观说，我认为做一些通用的东西，不管是1.0也罢，2.0也罢，比如做邮件，做IM，做搜索，做新闻，做博客，创业者已没有机会。这是一种通用的应用，因为有这些巨头在。很简单，方兴东刚刚做博客，新浪就把它压得很厉害。有机会的在哪儿？就在某个行业。比如说招聘，新浪做不了，新浪的频道都卖给别人了。旅游你能做吗？教育你能做吗？所以我认为，在这些垂直的行业，创业者还有机会。甚至像工业电器。因为这样的行业，这样的互联网往往和这个行业的知识是有关系的，这是一些通用的门户做不了的。你问我更看好什么，我不是特别看好2.0，我认为2.0有价值，但是从创业角度来讲，垂直领域的机会可能更多。

　　关于互联网企业文化的崛起

　　整个中国的互联网企业，从我们管理的专家角度来看，都是比较混乱。不管是企业文化还是成熟度，还是公司的战略，都不是很稳定，但是比较好的是什么呢？因为这个行业处于高速的增长中，所以这些问题都会掩盖。

　　关于互联网企业品牌“崛起”

　　品牌知名度或者是美誉度做到像传统行业的联想、华为一样，要有一段距离。为什么有一段差距呢？互联网企业的社会责任感，还有对整个社会的贡献能力和对经济影响的力度，现在还不够。不是说互联网企业不会有这样的公司，在美国Google已经达到影响主流的地步了。

　　关于“大国崛起”访谈

　　腾讯设计“大国崛起”访谈，跟互联网联系在一起，倒是很新鲜的一个话题。我觉得，可能从几方面来看。一个是中国成为一个大国的情况下，互联网是怎么发展的？另外，你把互联网比喻为一个“大国崛起”的时候，互联网怎么发展。这两个话题都有的说。

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