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心得技巧 中的 论设计师的分工和配合


出处:互联网   整理: 软晨网(RuanChen.com)   发布: 2009-10-01   浏览: 70 ::
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昨天看到设计师提供的一张有关多个设计师角色间的漫画图(如下图),着实感到有点讽刺。现在的设计还只是停留在“盲人摸象”的阶段,为什么会这样?

在我看来应该是职责过于细分和明确,每个角色所触及的领域只是大象中一条腿或者鼻子,这些林林种种的角色专业会成为“最会摸象腿的”、“最会摸象鼻的”、“最会扯象尾的”。那是不是要一个人负责全部呢?也不然,正如麦兜的几篇文章中说到的角色的分工和配合,其实现在很多公司的分工都很明确,但是却没有配合。

何为配合?每个公司都在整理流程,尽量减少工程中的人力资源浪费,尽量让每个角色管好自己的工作就可以,没必要去了解别人的工作,但是越这样做就会出现越多的“摸象者”。我们缺少的不是流程,而是标准,检验每个角色的标准,这也是我最近所关注的课题(近期会完成设计标准的文档的第一稿)。希望每个Manager能够醒悟过来,不是每个角色有问题,而是角色间的配合有问题。