很久以来，网站开发过程中，最大的问题是沟通：

前台与后台，项目经理与项目实施人员， 项目经理和客户，都苦于良好的沟通方式。我觉得问题的根源就在于传统的网站开发方法，说白了，就是非标准的开发方式导致的沟通的困难。

具体地说，一个网站开发小组，通常要配备一下人员：

网站总体策划师，网页设计师（美工），网站制作，程序员。看似分工明确，却往往效率低下，原因在于网站开发本身就没有实现内容、结构、表现、行为的分离，却把人员分工分的如此的明确，这本身就是人力资源运用的败笔：根本没有可能实现“各司其职”，又怎么会有良好的效率保证？

web标准究竟有何意义？

由此看来标准带来的不仅仅是技术上的统一规范，它处处体现出人文关怀的意味（508条便是明证），更重要的是，它极力要改变的是网站从业人员的思路，是适应现代社会发展分工需要的规范。

现在，我们尝试着用web标准来指导我们的网站开发流程，会是什么样子？

我不得不在此提出一个新的网站开发职位：网站内容结构设计师。web标准强调内容的结构化，认为网站是建立在内容的基础上，没有内容谈不上表现。由此看来，内容结构的设计的重要性不言而喻。遗憾的是目前的网站开发团队并没有这样一个职位，或是说这样的职位总被其他的职位兼顾着（一般都是网站策划师），但我这里所言的网站结构设计师并不仅限于现在策划师所作的。

目前的策划师往往仅仅是策划出网站风格、栏目、功能，但我这里谈及的网站结构设计师所作的工作并不仅限于此，他所要做的是将客户提供的信息归类，将信息内容结构化，使客户提供的整个文档具备高度的可读化（就像组织一本书，要分好章节、项目、段落等等）。这样的职位要求从业人员有较高的逻辑思维能力和语文基础，并熟知xhtml中的结构化标签，可利用这些标签 最终形成内容高度结构化的网页。这个工作是整个网站构建的基础。

有了这样一个网站内容设计师，我们整个的工作就简单而明了了。我们需要以下人员：

网站项目经理：负责与客户沟通，采集客户的需求，确定网站的风格、栏目 、功能，制定网站策划书、指派监督任务，与项目实施人员沟通协调，测试网站，最终促使项目顺利完成。

网站内容结构设计师：根据项目经理提供的项目材料，生成高度结构化的文档，并形成初始网页（不含任何样式）。

网页设计师（美工）：根据项目经理提供的策划书和内容结构师制作的初始网页， 进行网页效果图的设计，包括首页、栏目页、内容页、功能页等。

网站样式设计师（网站制作）：参照网页设计师的效果图以及内容设计师的初始网页，编写网页样式，须保证样式的高效简洁。最终实现符合效果图的网页。

网站程序员：根据项目经理的网站功能设计策划，编制实现功能的后台程序。需要在页面输出的，就将页面的静态内容换成动态输出的。要求了解web标准。

这样的人员分配，保证了每个项目人员都能专心的发挥本身的长处，内容设计师只要具备良好的逻辑思维和语文基础，不需要去考虑网页的表现；网页设计师只要是个平面设计高手，具有良好的形象思维，良好的美学观念，良好的艺术创造力，不需要繁琐的网页设计知识，毕竟网页设计也要有一定的逻辑思维，这对专业的艺术设计人员来说是可怕而费时的；网站样式设计师（网站制作），只要照着效果图实现效果就可以了，工作性质类似于工匠，要求有细心仔细的工作作风，只需要了解样式的编写，不需要再去考虑创作上的问题，某种意义上说也是一种解脱。

由此看来，在应用标准进行设计的过程中，能够顺利地实现项目的明确分工，的确是有利于开发效率的。

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